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以“敢”字為先“干”字當(dāng)頭全面深化改革

敢字為先、干字當(dāng)頭,勇于擔(dān)當(dāng)、善作善為。

12月6日,黔江區(qū)委五屆七次全會召開,發(fā)出“解決問題就是改革”“敢改才能真快”“勇當(dāng)武陵山區(qū)全面深化改革排頭兵”的有力號召。全區(qū)上下要以此為契機,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動,以進一步全面深化改革的新?lián)?dāng)新成效,為奮力建設(shè)渝鄂湘黔邊際區(qū)域中心城市注入強大動能。

改革無處不在、無時不有。改革只有進行時、沒有完成時。我們要對改革有正確的認識,改革并不“高大上”,大的體制機制調(diào)整是改革,小的創(chuàng)新轉(zhuǎn)變也是改革,所以我們不僅要考慮“大場景”的改革,也要從細微處、小切口把握改革規(guī)律、找準目標任務(wù)、服務(wù)改革全局,積小勝為大勝、積跬步至千里。我們要把改革貫穿各方面全過程,改革與發(fā)展相生相伴,有發(fā)展就一定有改革,區(qū)委全會清單化項目化提出145項重點改革,我們要對照改革清單,按照“一個項目、一個方案、一個專班、一套機制”要求,迅速掀起進一步全面深化改革熱潮。我們要當(dāng)好改革生力軍,各級黨員干部要躬身入局,爭做改革實干家、行動派、貢獻者,特別是各單位“一把手”要當(dāng)好“施工隊長”,帶頭干、帶動干、帶著大家一起干,形成一級抓一級、層層抓落實的良好氛圍。

解決問題就是改革。問題是時代的聲音,問題也是改革的著力點,問題無論大小,最終被解決一定是通過改革創(chuàng)新、找對路徑。我們要看清找準和正確對待問題,一方面要善于發(fā)現(xiàn)問題、看清問題,找準問題的根源對癥下藥、因應(yīng)施策;另一方面看到問題后絕不能漠視問題,任由問題的發(fā)生發(fā)展。我們要堅持問題導(dǎo)向推進改革,奔著問題去、盯著問題改,建立區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)辦多跨協(xié)同改革機制,把解決實際問題作為打開工作局面的突破口。我們要健全常態(tài)長效管理機制,善于從一個一個問題處置、一項一項改革實踐中分析共性問題,把好的經(jīng)驗、好的做法固化為制度機制,通過制度機制管長遠管根本,防止一些改革始終改不徹底改不到位。

敢改才能真快。改革進入攻堅期和深水區(qū),當(dāng)下的改革都是系統(tǒng)性、重塑性、艱巨性的變革。我們要堅持敢字為先、干字當(dāng)頭,既然是改革,就要動真格、敢碰硬,打破常規(guī)、打破慣例,啃最硬的骨頭,接最燙手的山芋,敢于觸碰既得利益,善于進行利益調(diào)整,把改革的共識變成攻堅的行動。我們要下定決心真改實改,用變革的辦法甚至革命的精神去改革舊的思維、老的辦法、固有的經(jīng)驗做法,改出新面貌、革出新氣象,推動黔江從落后者、追趕者變成引領(lǐng)者、示范者,守護片區(qū)“領(lǐng)頭羊”的地位。我們要強化改革賽馬比拼,健全進一步全面深化改革量化評價機制,優(yōu)化改革督察考核機制,加大“一獎兩案例”總結(jié)提煉和申報推介力度,以實績實效和人民群眾滿意度檢驗改革。我們要健全激勵容錯機制,客觀全面評價改革工作和干部,大力營造鼓勵創(chuàng)新、允許試錯、寬容失誤的良好氛圍,在不斷磨礪中提升各級干部謀改革、抓改革的能力水平。

改革重任在肩,我們責(zé)無旁貸。用改革破難題、向改革要效益、靠改革增動能,奮力建設(shè)渝鄂湘黔邊際區(qū)域中心城市,就一定能以一域改革實踐為全市打造全面深化改革先行區(qū)作出黔江貢獻。

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