加油站月度檢查

本報(bào)訊（記者 費(fèi)玉瓊 通訊員 張婷 文/圖）為進(jìn)一步規(guī)范行業(yè)管理工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控，今年以來(lái)，中油鴻業(yè)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部對(duì)2個(gè)加油站開(kāi)展財(cái)務(wù)專項(xiàng)稽查工作，重點(diǎn)檢查公司所屬加油站資金、發(fā)票及商品管理等，旨在進(jìn)一步規(guī)范加油站資金發(fā)票管理，強(qiáng)化加油站管理人員合規(guī)管理紅線意識(shí)，不斷夯實(shí)內(nèi)控合規(guī)管理基礎(chǔ)，以合規(guī)護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展。

開(kāi)展實(shí)地稽查，提升管理意識(shí)。持續(xù)加強(qiáng)加油站資金管理，不定期檢查站點(diǎn)資金管理臺(tái)賬、現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)業(yè)資金等，著力指出加油站資金管理問(wèn)題，督促站點(diǎn)落實(shí)管理弱項(xiàng)提升。持續(xù)加強(qiáng)加油站非油商品管理，抽查加油站重點(diǎn)商品管理情況、賬實(shí)相符情況等，確保在庫(kù)商品賬實(shí)相符、資金收存合規(guī)。

開(kāi)展線上稽查，提升監(jiān)督效率。通過(guò)多管理系統(tǒng)方式稽查加油站財(cái)務(wù)管理情況，借助加油卡系統(tǒng)、發(fā)票系統(tǒng)等工具深入開(kāi)展稽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)肅處理，達(dá)到“問(wèn)責(zé)一起、警示一片”的效果，營(yíng)造內(nèi)部風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

落實(shí)問(wèn)題整改，提升管理能力。要求所屬加油站統(tǒng)一思想，高度重視稽查整改工作，確保問(wèn)題“無(wú)重復(fù)”、整改“有效率”，同時(shí)督促加油站嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理要求，開(kāi)展自查自糾工作，督促本站員工堅(jiān)守合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理理念，確保加油站資金安全、發(fā)票開(kāi)具合規(guī)、商品管理規(guī)范，時(shí)刻緊繃資金安全的弦不放松，自覺(jué)遵章守紀(jì)。

加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制，落實(shí)責(zé)任到位。持續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控，進(jìn)一步梳理業(yè)務(wù)流程，做到層層把關(guān)，務(wù)必確定先款后貨資金安全。做實(shí)精細(xì)管理，堅(jiān)持安全、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)檢查和視頻稽查，不斷提升加油站管理水平。月末業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)相關(guān)人員聯(lián)合月度共同盤點(diǎn)， 核對(duì)HOS系統(tǒng)，確保賬賬、賬實(shí)相符，加強(qiáng)對(duì)異常業(yè)務(wù)交易數(shù)據(jù)的分析和管控，避免資金安全事件的發(fā)生，同時(shí)有助于促進(jìn)業(yè)財(cái)互融互通、同頻共振。

下一步，該公司將持續(xù)做好風(fēng)險(xiǎn)防控，始終緊盯公司經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系，提升管理效能，深化業(yè)財(cái)協(xié)同，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。