市場(chǎng)更清晰 治理更高效 機(jī)制更靈活
2023年，是重慶鴻鉆國(guó)際進(jìn)出口貿(mào)易股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱：鴻鉆貿(mào)易公司）實(shí)施國(guó)企改革三年攻堅(jiān)行動(dòng)的收官之年。
部室學(xué)習(xí)
近年來，公司搶抓“成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈”及“西部陸海新通道”建設(shè)新機(jī)遇，堅(jiān)持市場(chǎng)化發(fā)展方向，按照國(guó)企改革三年行動(dòng)部署，上下同心推改革，全力以赴抓落實(shí)，呈現(xiàn)出上下貫通、縱深推進(jìn)的改革新局面，各項(xiàng)改革工作扎實(shí)推進(jìn)，成效凸顯。
樹立全員市場(chǎng)意識(shí)
市場(chǎng)意識(shí)不足、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)較弱，發(fā)展活力不夠是一些國(guó)企的“老大難”問題。改革最關(guān)鍵的一步，就是打破計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的沉疴，讓市場(chǎng)化觀念深入到公司內(nèi)部各個(gè)層級(jí)。
業(yè)務(wù)交流
鴻鉆貿(mào)易公司在組建之初，就重在樹立員工市場(chǎng)化發(fā)展意識(shí)，通過學(xué)習(xí)、宣傳、活動(dòng)等方式，向廣大干部職工宣傳全員市場(chǎng)化理念，讓員工的觀念由被動(dòng)到主動(dòng)、由不自覺到自覺進(jìn)行轉(zhuǎn)變。公司的業(yè)務(wù)與每一名員工的切身利益息息相關(guān)，進(jìn)而在實(shí)際工作中參與和支持業(yè)務(wù)工作，從而推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展。
兩年來，公司在推進(jìn)市場(chǎng)化過程中，摸索出了以“國(guó)內(nèi)大宗貿(mào)易、供應(yīng)鏈金融、外貿(mào)綜合服務(wù)”三大業(yè)務(wù)板塊。在國(guó)內(nèi)大宗貿(mào)易業(yè)務(wù)上，與大型國(guó)有企業(yè)建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系；涉足戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，開展集成電路和芯片貿(mào)易業(yè)務(wù)，與蘭州數(shù)投公司、大唐智創(chuàng)科技公司、四川宜賓普什模具公司建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系。在外貿(mào)綜合服務(wù)上，搶抓西部陸海新通道建設(shè)重大機(jī)遇和黔江區(qū)位優(yōu)勢(shì)，積極向區(qū)發(fā)改委、商務(wù)委爭(zhēng)取支持，推動(dòng)黔江特色農(nóng)產(chǎn)品代理出口。目前，已明確將鴻鉆貿(mào)易公司培育為區(qū)域性跨境貿(mào)易平臺(tái)，為區(qū)內(nèi)企業(yè)提供服務(wù)。
雞腳代理是鴻鉆貿(mào)易公司在進(jìn)口業(yè)務(wù)中的代表性業(yè)務(wù)，與深圳鑫玖公司重新簽訂進(jìn)口雞腳代理采購(gòu)合同，向白俄羅斯、俄羅斯供應(yīng)商采購(gòu)雞腳。今年，公司業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)前往白俄羅斯考察對(duì)接，做大進(jìn)口雞腳業(yè)務(wù)規(guī)模，擴(kuò)大進(jìn)口凍品種類。
國(guó)外考察對(duì)接業(yè)務(wù)
全員參與業(yè)務(wù)管理
企業(yè)要發(fā)展，需要全體員工的共同努力。鴻鉆貿(mào)易公司讓全體員工參與業(yè)務(wù)管理，發(fā)揮每一位員工的積極性和潛在的創(chuàng)造力，把公司經(jīng)營(yíng)得有聲有色。
今年上半年，在公司召開的風(fēng)險(xiǎn)防控會(huì)上，風(fēng)險(xiǎn)小組成員經(jīng)過再三論證，否定了業(yè)務(wù)部提交的一筆外貿(mào)業(yè)務(wù)。公司成立由總經(jīng)理、行政部、財(cái)務(wù)部等員工組成的風(fēng)險(xiǎn)防控小組，通過項(xiàng)目初評(píng)會(huì)議形式，查找業(yè)務(wù)中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提出風(fēng)控防范建設(shè)性意見。嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目決策“四道防線”，按照業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期論證，風(fēng)控小組進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，支部會(huì)進(jìn)行前置研究，總經(jīng)理辦公會(huì)決策的程序執(zhí)行。
在風(fēng)險(xiǎn)控制上，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)項(xiàng)目決策程序，加強(qiáng)項(xiàng)目前期可行性研究及盡職調(diào)查，嚴(yán)格審查業(yè)務(wù)合同條款，定期開展業(yè)務(wù)復(fù)盤總結(jié)，規(guī)范業(yè)務(wù)臺(tái)賬登記，確保業(yè)務(wù)開展過程合規(guī)，定期的監(jiān)督機(jī)制防范財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)組織員工開展法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
業(yè)務(wù)培訓(xùn)
在制度上，公司通過向區(qū)國(guó)資委、集團(tuán)積極爭(zhēng)取，建立超額利潤(rùn)分享機(jī)制，在超額利潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)分配和差額利潤(rùn)懲罰內(nèi)部分配上按承擔(dān)責(zé)任大小和向業(yè)務(wù)部?jī)A斜的原則，通過利潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)分配和差額懲罰，充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性。
內(nèi)部管理深度融合
企業(yè)擁有健全的現(xiàn)代企業(yè)制度、完善的風(fēng)險(xiǎn)防范與內(nèi)控制度，是良好公司治理能力的具體體現(xiàn)。
國(guó)企改革以來，鴻鉆貿(mào)易公司持續(xù)開展相關(guān)探索與實(shí)踐，以多體系融合管理及應(yīng)用實(shí)施為切入點(diǎn)，高效地實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)內(nèi)控、防風(fēng)險(xiǎn)、促合規(guī)”的管控目標(biāo)。
黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合。公司嚴(yán)格按照支部工作條例、國(guó)有企業(yè)黨組織工作活動(dòng)基本規(guī)范等抓好黨支部建設(shè)。以推動(dòng)黨員亮身份與隊(duì)伍建設(shè)相融合，推動(dòng)組織亮作用與制度建設(shè)相融合，推動(dòng)工作亮特色與企業(yè)發(fā)展相融合為目標(biāo)，申報(bào)“三亮三融”黨建創(chuàng)新項(xiàng)目。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，組織開展“青春倡廉”活動(dòng)、廉潔企業(yè)建設(shè)等，始終筑牢員工廉政風(fēng)險(xiǎn)防火墻。
業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)有機(jī)融合。落實(shí)財(cái)務(wù)人員事前、事中、事后全過程參與業(yè)務(wù)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為公司決策提供參考意見。以落實(shí)全面預(yù)算為切入點(diǎn)，定期開展經(jīng)營(yíng)情況分析，控制費(fèi)用支出，不斷提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。
開展支部主題黨日活動(dòng)
此外，公司抓好隊(duì)伍建設(shè)，加大人才培養(yǎng)力度。持續(xù)推進(jìn)特殊專業(yè)人才激勵(lì)政策，繼續(xù)采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”等方式開展好業(yè)務(wù)培訓(xùn)不斷提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。建立了周五學(xué)習(xí)制度，通過領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭講、員工輪流講的形式，不斷進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升能力。同時(shí)，鼓勵(lì)員工開展學(xué)歷教育、職稱資格、執(zhí)業(yè)資格等自學(xué)考試，對(duì)不適應(yīng)國(guó)企改革發(fā)展的人員果斷消化，促使公司保持良性有序發(fā)展。
兩年來，鴻鉆貿(mào)易公司營(yíng)業(yè)收入累計(jì)突破12億元，2022年被黔江區(qū)評(píng)為市場(chǎng)主體50強(qiáng)，今年正著力開展區(qū)域性跨境貿(mào)易平臺(tái)建設(shè)，在推動(dòng)國(guó)企市場(chǎng)化改革試點(diǎn)中創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)價(jià)值，有力地助推了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
（記者 王巧西 文/圖）
