近年來,鴻業(yè)集團順應國企改革發(fā)展新形勢、新要求,積極謀劃和探索國有資產(chǎn)經(jīng)營管理新路子,在土地和房屋等固定資產(chǎn)增量、經(jīng)營管理、資產(chǎn)盤活、資產(chǎn)安全等方面狠下功夫,最大限度發(fā)揮資產(chǎn)價值和效益,有力地保障了國有資產(chǎn)保值增值,推動集團資產(chǎn)經(jīng)營管理水平邁上了新臺階。

有效資產(chǎn)持續(xù)增加。今年來,集團通過資產(chǎn)收購、劃撥、接收、確權(quán)辦證等方式新增資產(chǎn)41宗,共計價值76505.69萬元,涉及土地面積22.15萬平方米,建筑面積20.75萬平方米。重點開展了青杠污水處理廠確權(quán)辦證工作,通過法院裁定完成騰勝集團資產(chǎn)接管過戶,取得李家溪安置區(qū)門面及車庫資產(chǎn)產(chǎn)權(quán),落實了重啤黔江分廠廠房資產(chǎn)接收和過戶,完成標準化廠房二期3本產(chǎn)權(quán)證、四期1-5#、7-9#八棟房屋產(chǎn)權(quán)證的辦理工作,進一步充實壯大了集團家底。

經(jīng)營收入不斷提高。集團在資產(chǎn)經(jīng)營管理上,采取資產(chǎn)托管方式不斷加大資產(chǎn)經(jīng)營管理力度,促進資產(chǎn)經(jīng)營收益逐年提升,2022年前三季度共實現(xiàn)租賃收入約450萬元,與去年同期相比穩(wěn)中有升。主要對原鴻業(yè)資產(chǎn)公司538宗房屋、土地資產(chǎn)及15325個路內(nèi)停車位經(jīng)營權(quán)采取托管方式繼續(xù)委托博通物業(yè)公司經(jīng)營;將集團246宗現(xiàn)有資產(chǎn)及部分新增資產(chǎn)以內(nèi)部托管方式委托聚農(nóng)旅游公司經(jīng)營管理;積極推進渝湘高鐵正陽隧道龍橋煤礦采空區(qū)治理項目臨時用地租賃工作。通過持續(xù)抓好資產(chǎn)租賃管理工作,有效發(fā)揮了資產(chǎn)應有的價值,取得了較好的經(jīng)濟效益。

資產(chǎn)盤活有序推進。近年來,集團針對有效資產(chǎn)存量不足、老舊閑置資產(chǎn)較多、資產(chǎn)利用率較差等實際情況,通過處置、開發(fā)等方式,千方百計盤活閑置資產(chǎn),逐步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),彌補集團資產(chǎn)短板。實施了馬石角危舊財政公房房產(chǎn)處置工作,AB棟已完成第二次掛牌,GH棟已完成危房鑒定,GH和B棟正進行價值評估工作;積極推進原麻紡廠地塊閑置資產(chǎn)盤活處置,完成與城投集團的協(xié)商談判和資產(chǎn)評估,正式成交后可實現(xiàn)轉(zhuǎn)讓收益3438.11萬元;開展了正陽工業(yè)園區(qū)巨木嶺標準化廠房與重慶渝葉亞普公司何家榜廠房資產(chǎn)置換工作,通過置換盤活資產(chǎn)房屋面積1.27萬平方米,實現(xiàn)收益3495.57萬元。

資產(chǎn)安全常抓不懈。集團狠抓資產(chǎn)安全管理,通過資產(chǎn)巡查、隱患排查治理,有效確保了監(jiān)管措施落地和國有資產(chǎn)安全。先后組織開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)資產(chǎn)、老舊公房、標準化廠房、抵押類房產(chǎn)、廉租住房和高速公路基礎設施土地資產(chǎn)專項巡查,巡查資產(chǎn)共計168宗(處),落實隱患整改整治措施6起,有力促進了集團資產(chǎn)管理工作。按照集團自建房安全隱患整治專項行動要求,開展了集團老舊公房安全隱患初步排查工作,目前老舊房屋整治正在有序推進;按照全區(qū)黨政機關經(jīng)營性用房清理工作會議精神,積極配合開展全區(qū)行政機關和事業(yè)單位經(jīng)營性用房的專項清查工作;對馬石角片區(qū)危房、原龍橋煤礦主井口地質(zhì)災害安全隱患進行了現(xiàn)場處置;切實做好金冠酒店停業(yè)期間安全管理和遺留問題處置工作。

資產(chǎn)管理更加規(guī)范。集團持續(xù)推進資產(chǎn)管理臺賬化、清單化,建立完善了產(chǎn)(股)權(quán)臺賬、土地資產(chǎn)臺賬、資產(chǎn)處置(盤活)臺賬、資產(chǎn)巡查臺賬、資產(chǎn)巡查記錄、融資抵押資產(chǎn)臺賬等監(jiān)管表冊,從日常管理、規(guī)范操作、考核獎懲、責任追究等方面形成了較為完備的資產(chǎn)管理制度體系,確保了資產(chǎn)管理工作規(guī)范有序。

(通訊員 劉昌鑫)