理清思路 謀劃發(fā)展

本報訊(記者 王巧西 文/圖)為全面理清子公司2022年工作思路，明確經(jīng)營發(fā)展方向，扎實有效推動集團轉(zhuǎn)型發(fā)展，2月14日至16日，鴻業(yè)集團黨委書記、董事長楊華君率隊對農(nóng)投公司、聚農(nóng)公司、鴻鉆貿(mào)易公司、中油鴻業(yè)公司、鴻數(shù)華易公司、昕燁公司、擔(dān)保公司、匯泉公司、租賃公司、銀華典當(dāng)公司等10家子公司進行了逐一調(diào)研。集團班子成員、相關(guān)部室負責(zé)人及子公司經(jīng)營班子、部室負責(zé)人參加調(diào)研。

調(diào)研會現(xiàn)場

會上，各子公司經(jīng)營班子圍繞2022年工作思路及打算進行了詳細匯報，初步明確了新一年發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)及工作重點，提出了工作中存在的一些困難和問題。各部室負責(zé)人針對匯報進行分析討論，交流發(fā)言，幫助子公司謀思路、出點子、獻良策、話發(fā)展，參會班子成員分別就各企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、機制建設(shè)、內(nèi)控管理、風(fēng)險防范、黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面提出了指導(dǎo)性的意見和要求。

會議指出，2022年是集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年，區(qū)委區(qū)政府對集團改革發(fā)展提出了新希望、新要求，各子公司要強化擔(dān)當(dāng)、主動作為，及早理清發(fā)展思路，確定目標(biāo)任務(wù)，狠抓工作落實，在新一年中展現(xiàn)新面貌，創(chuàng)造新業(yè)績。

會議要求，要聚焦主業(yè)謀發(fā)展，各子公司要圍繞主營業(yè)務(wù)，堅持市場導(dǎo)向，增強效益意識，創(chuàng)新工作舉措，狠抓業(yè)務(wù)拓展，全力推動企業(yè)盈利增收、做大做強;要建立高效的工作機制，千方百計解決工作中的難點、堵點問題，強力推進食用菌項目、數(shù)據(jù)湖項目、加油站建設(shè)、債務(wù)催收、遺留問題處置等各項重點工作，確保按時完成目標(biāo)任務(wù);要切實抓好制度建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度等各項內(nèi)控制度，從嚴(yán)從緊加強各類風(fēng)險管控，全面規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理;要堅持節(jié)儉辦企業(yè)，積極推動降本增效，嚴(yán)控三項費用支出;要抓好班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，不斷提升人才隊伍整體素質(zhì)和團隊協(xié)作意識，增強企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力;要切實加強黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，以黨建工作引領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展，要強化全體干部員工廉潔從業(yè)意識，筑牢拒腐防變的思想防線，營造風(fēng)清氣正的干事氛圍。