為切實提高安全生產(chǎn)服務(wù)保障能力，助力企業(yè)年度目標(biāo)任務(wù)順利完成，重慶中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黔江卷煙廠以責(zé)任意識提升為要求，多措并舉，抓源頭，強管理。

　　黔江卷煙廠進一步加強勞動紀律管理，嚴密監(jiān)測設(shè)備運行狀態(tài)及運行數(shù)據(jù)，確保生產(chǎn)工藝質(zhì)量指標(biāo)可控、可靠;合理調(diào)配崗位人員，增加夜班維修工配比，實行班組長24小時值班制，成立以技術(shù)骨干為主的應(yīng)急救援搶險隊，加大對重點崗位、關(guān)鍵設(shè)備、特殊場所的巡檢巡查力度;結(jié)合“6S”工作要求，細化“設(shè)備管理措施及考核辦法”，加強設(shè)備日巡查和設(shè)備點檢力度，組織專業(yè)技術(shù)人員對儀器儀表、防護裝置、電氣線路及管網(wǎng)進行定時、定點、定人巡檢; 以崗位“達標(biāo)”為要求，開展安全生產(chǎn)知識和設(shè)備操作技能考試，實施應(yīng)用性技能技術(shù)測評，增強員工保安全、抓生產(chǎn)、強保障的信心和決心;對“崗位危險危害因素”的再次辨識、梳理，突出控制措施落實，實施隱患治理痕跡跟蹤，并以對安全防護用品用具使用、管理的督查，促使員工以工作質(zhì)量提高防范安全事故發(fā)生。圖為黔江卷煙廠動力車間維修工敬君在檢修蒸汽管道閥門。